Der Weg

Mein Weg zu einem ganzheitlichen Weltbild

Was suchte ich?

Nach meinem Abschluss als Diplom Verwaltungswirt (FH) in 2001, suchte ich eine gute Möglichkeit, meine Ideen für eine moderne Verwaltung direkt als jüngster Bürgermeister Deutschlands – in der Gemeinde Oberlichtenau – umzusetzen. Und wir waren in der Tat erfolgreich damit, eine fast bankrotte Gemeinde wieder handlungsfähig zu machen.

Dies öffnete mir den Weg, meine Suche in der Energiewirtschaft fortzusetzen, wo ich – neben dem Ehrenamt als Bürgermeister – wunderbare Erfahrungen in der Umsetzung von Projekten, dem Aufbau von ganzen Projektportfolios und später auch ganzer Teams und Organisationseinheiten im Bereich des Projekt-Portfolio-Management (PPM) finden durfte.

Doch trotz einer interessanten und wirkkräftigen Karriere sowie wunderbarer Erfolge beim Aufbau von Hochleistungsteams und nachhaltiger Transformationen, stellte ich mir immer wieder die Frage, warum Organisationen immer wieder in die gleichen Entwicklungen von Chaos und Destrukturierung fallen. Warum war es immer wieder so schwer, Menschen für das Ganze, eine Mission und die Mühen des Weges zu begeistern?

Die Antwort für mich war nach langem Suchen: eine fragmentierte Sicht ohne Sinn in einer ganzheitlichen Welt!

Deshalb setzte ich meine Suche mit systemischen Organisationsansätzen, systemischem Coaching und systemischer Aufstellungsarbeit fort. Es folgten ein Diplom als systemischer Coach, als systemische Führungskraft und als systemischer Aufstellungsleiter.

Ich suchte nach Möglichkeiten, Menschen den organisatorischen Rahmen zu schaffen, der ihnen ausreichend Spielraum für ihre eigene Suche gibt und die jeweilige Befähigung, sich für diesen ganzheitlichen Sinn und das Wohl des Ganzen einzusetzen.

Dabei merkte ich schnell in meinen Führungspositionen, dass es bei diesen Rahmenbedingungen immer um Orientierung, Zugehörigkeit und Achtsamkeit geht, und der größte Hemmschuh für Menschen die Angst ist.

Doch kommen leider viele Organisationen aus ihrem fragmentierten und auf materiellen Nutzen ausgerichteten Denken nicht heraus und riskieren damit, schlichtweg die Daseinsberechtigung zu verlieren.

Menschen brauchen einen Sinn für ihr Leben, Vertrauen in ihren Weg auf der Suche nach diesem Sinn und eine Ausrichtung auf das Ganze hierbei. Menschen wollen gebraucht sein.

Um diesen Bedarf für Unternehmen und Mitarbeiter – den Sinn und die Daseinsberechtigung (wieder) zu finden, sehe ich mich als Pilger auf einem gemeinsamen Weg der Suche nach Sinn. Nicht als jemand, der zieht oder drückt – sondern als Partner, der mit geht.